Los libros de diseño organizacional explican cómo se organiza una empresa por dentro. Te muestran quién toma las decisiones, cómo se reparte el trabajo y por dónde circula la información.
Vas a encontrar manuales universitarios sobre tipos de estructura organizacional y organigramas. Varios siguen las configuraciones de Henry Mintzberg, uno de los autores que más estudió cómo se arma una organización.
Elige la sección que necesitas y empieza a leer hoy. Te sirven para preparar un examen, una tesis o el rediseño de tu propia empresa.
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Fundamentos
Libros de Diseño Organizacional
Si recién empiezas con el diseño organizacional, arranca por aquí. Estos libros comparan los modelos mecanicista y orgánico, y enseñan a aplicar el diseño paso a paso en empresas y entidades públicas.
Explica qué es el diseño organizacional a partir de las dimensiones estructurales y contextuales de una organización, y compara los enfoques mecanicista y orgánico. Incluye el proceso de toma de decisiones de diseño y una actividad de repaso.
Universidad Interamericana para el Desarrollo (UNID)
Trabajo premiado por la Asociación de Docentes Nacionales de Administración General que contrasta los paradigmas mecanicista y orgánico. Analiza los enfoques del diseño organizacional y los desafíos actuales: globalización, trabajo digital, ética y diversidad.
Manual de la Universidad San Sebastián que guía paso a paso un proyecto de diseño e intervención en una empresa: clarificación de la demanda, levantamiento y análisis de información, jerarquización de necesidades y planificación de la intervención.
Guía metodológica para diseñar o rediseñar una entidad pública por fases: diagnóstico, análisis de procesos y cadena de valor, estructura administrativa y planta de personal. Útil para ver el diseño organizacional aplicado de principio a fin.
Apuntes universitarios sobre la organización como etapa del proceso administrativo: principios, departamentalización, tipos de estructura, organigramas y manuales. Una base clara para entender cómo se reparte el trabajo en una empresa.
Revisión conceptual de la Universidad Militar Nueva Granada sobre control, control de gestión y desempeño organizacional. Muestra cómo los sistemas de control conectan la estructura con la estrategia de la empresa.
Jorge Andrés Salgado Castillo y Laura Tatiana Calderón Pinzón
La estructura es la parte visible del diseño organizacional: el organigrama, los departamentos y las líneas de autoridad. Aquí aprendes a distinguir una estructura funcional, divisional, matricial o en red, y cuándo conviene organizarse por procesos.
Libro universitario sobre cómo se estructura una organización: mecanismos de coordinación, diseño de puestos, agrupamiento de unidades y las configuraciones estructurales de Mintzberg, con ejemplos para analizar organizaciones reales.
Investigación de la Universidad Simón Bolívar que relaciona los tipos de estructura organizacional con la competitividad de las medianas empresas. Combina marco teórico, estudio de campo y conclusiones aplicables a la gestión.
Recorre los modelos mecanicistas y orgánicos y la tipología de estructuras: burocrática, departamental, matricial, circular, en red e hipertexto. Cierra con pautas para diseñar una estructura a partir de la cultura y los valores de la organización.
Distingue estructura y diseño organizacional y repasa la estructura funcional, divisional, geográfica, híbrida, por proyecto y matricial. También aborda los tramos de control, la organización virtual y la organización que aprende.
Universidad Interamericana para el Desarrollo (UNID)
Artículo académico que analiza la estructura organizacional en red desde el diseño organizacional: topologías, condicionantes como estrategia, ambiente, tecnología y cultura, y componentes como la departamentalización y la centralización.
Material de la Universidad Politécnica de Cataluña sobre estructura formal e informal, los seis elementos del diseño organizativo, tipos de departamentalización, autoridad, poder, tramo de control y delegación.
Documento de Deloitte que plantea la gestión por procesos como alternativa a la organización por áreas funcionales. Explica cuándo conviene adoptar un enfoque BPM, el rol de la tecnología y cómo lograr que el proyecto funcione.
Detrás de cada modelo de diseño organizacional hay una teoría. Estos libros recorren las escuelas clásicas, desde la burocracia de Weber hasta el enfoque de sistemas y la teoría de la contingencia.
Libro de cátedra que recorre la teoría de las organizaciones y su evolución, desde la burocracia hasta los modelos de gestión de la calidad, y lo lleva a la práctica con herramientas para analizar y desarrollar organizaciones.
Artículo de la revista Universidad & Empresa que propone una clasificación de las escuelas de la teoría de la organización, de la administración científica y la burocracia al enfoque de sistemas y la contingencia.
Apuntes universitarios que comparan la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque de sistemas y el de contingencias. Incluye la clasificación de las organizaciones, la cultura organizacional y las áreas funcionales de la empresa.
Presenta la organización como un sistema social a partir de la teoría general de sistemas de Bertalanffy. Recorre sus subsistemas, su relación con el entorno y los conceptos básicos para analizar cualquier organización.
