Trabajo en equipo, liderazgo y cambio organizacional

Revisión de la literatura sobre trabajo en equipo como habilidad gerencial: importancia, diferencia entre grupo y equipo, tipos, principios básicos y la competencia entendida como algo que se entrena. Publicado bajo licencia abierta.

Jorgely Ayoví-Caicedo

Compara funciones y desempeño de equipos y grupos desde varios autores, y sitúa la personalidad como factor decisivo en el reparto de roles. Defiende que la competencia de trabajo en equipo es transversal a cualquier profesión.

Ninfa Idalia Treviño Alanis y José Luis Abreu

Curso de capacitación estructurado en prácticas: cada bloque plantea una autorevisión, aporta conceptos y termina con un ejercicio aplicado. Cubre integración de equipos de alto desempeño, negociación y manejo de conflictos, y cierra pidiendo un plan propio de trabajo.

Ramón Aguirre Vara

Compara grupos y equipos punto por punto, con las ventajas y desventajas de cada forma tanto para la persona como para la organización. Anexa una tabla con fortalezas y debilidades de cada papel dentro del equipo y dos herramientas para medirlos.

Aleida Gómez Mujica y Heriberto Acosta Rodríguez

Unidad de conocimiento breve y muy práctica: qué es un equipo, para qué conviene armarlo, qué habilidades exige y qué herramientas lo dinamizan. Incluye un apartado sobre equipos en entornos virtuales y una guía de trabajo por fases.

Factor Humà