Six Sigma aplicado a empresas manufactureras para mejora de procesos de producción

Caso de aplicación de Seis Sigma combinado con los métodos Taguchi para aumentar la resistencia a la prueba de jalón en diodos emisores de luz. Mejora la capacidad del proceso de 0,56 a 1,45 y reduce desperdicio sin inversión adicional. Útil como ejemplo concreto del ciclo DMAMC en electrónica.

Varios autores

Propone un método de selección de proyectos Seis Sigma usando AHP (Analytic Hierarchy Process) y ANP (Analytic Network Process), integrando la perspectiva de responsabilidad social al balanced scorecard. Útil para optimizar la cartera de proyectos en línea con la estrategia corporativa.

Chacón Guzmán, E. y García Melón, M

Introducción a la capacidad del proceso dentro de Seis Sigma: cómo medir defectos, indicadores de costo-beneficio y vínculo con la norma ISO 9001 y la gestión de proyectos. Aporta criterios prácticos para aplicar Seis Sigma en proyectos.

Rubén Cariño G.

Repaso del impacto de Seis Sigma en la administración de la calidad: metodología DMAMC, cambio cultural, satisfacción del cliente, ahorros documentados y pasos para su implantación. Buena síntesis para directivos que evalúan adoptar la metodología.

Jesús Alejandro Pérez Méndez