Teoría de Belbin: roles en los equipos de trabajo

Folleto institucional que explica qué distingue a un equipo de un grupo y qué necesita un equipo para funcionar. Incluye señales de alarma cuando el equipo empieza a fallar y una parábola sobre los gansos que se usa mucho en capacitación.

Instituto Costarricense de Electricidad

Ensayo de especialización en alta gerencia sobre por qué las empresas actuales dependen de equipos y no de jerarquías. Analiza la relación entre estructura organizacional plana y la necesidad de mayor interacción entre personas.

Pedro Nell Escobar Castillo

Manual de habilidades gerenciales que recorre la formación de equipos internos paso a paso: identificación de miembros, necesidades del equipo frente a las individuales y manejo de las diferencias de personalidad dentro del grupo.

Gobierno de México

Módulo formativo que define qué es un grupo, cómo evoluciona hacia un equipo y qué etapas atraviesa en el camino. Trabaja con casos y ejercicios las actitudes, barreras y metas individuales que condicionan la dinámica interna.

Centro Virtual de Aprendizaje

Guía de estudio para exámenes de capacidades gerenciales que cubre definiciones, características, ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Dedica un apartado completo a los fracasos más habituales y a figuras como los círculos de calidad y los grupos autónomos.

Luis Arturo Rivas Tovar