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Los Mejores 7 Libros de Mantenimiento Industrial

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En el ámbito laboral existe una gran cantidad de temas que abordan importantes aristas y aspectos. Aspectos que definen considerablemente la forma en la que se desarrolla el mundo actual, y hoy hemos seleccionado un tema de este tipo.

Nuestra selección de libros recomendados es de Mantenimiento Industrial, un tema de gran envergadura y relevancia en área de la ingeniería, empresas y fábricas.

El Mantenimiento Industrial consiste en un grupo de medidas técnicas organizativas, por medio de las cuales se ejecuta el mantenimiento o reparación de máquinas y equipos. Este conjunto de medidas pueden ser definidas con anterioridad o no, de acuerdo a un plan que garantice el funcionamiento de los equipos. Además, permitirán establecer los requerimientos de materiales, recursos humanos, presupuesto, y estructura organizacional, para alcanzar las metas planteadas.

Entre los objetivos del Mantenimiento Industrial podemos mencionar los siguientes:

  • Reducción de las paradas no planificadas de los equipos.
  • Mantener la capacidad de trabajo de la maquinaria.
  • Colaborar con el incremento de la productividad del trabajo.
  • Lograr que los equipos y máquinas trabajen sin interrupciones, a su máximo nivel de eficiencia con mínimo desgaste y extendiendo su vida útil.
  • Incrementar la disponibilidad técnica a un precio razonable.

Consultando nuestra colección de los mejores 7 libros de Mantenimiento Industrial que seleccionamos para ti, podrás leer sobre la historia, los objetivos, la organización y ejecución de las funciones, los indicadores de eficiencia, la clasificación y las políticas y sistemas del tema en cuestión.

Disfruta de todos y cada uno de los mejores libros de Mantenimiento Industrial, en la siguiente lista:

Nuestra selección de los mejores 7 libros de Mantenimiento Industrial

(Haz clic en el libro para ver la descripción, tapa y contenido)

  1. Organización y gestión integral de mantenimiento por Santiago García Garrido
  2. El mantenimiento: Fuente de beneficios por Jean-Paul Souris
  3. La contratación del mantenimiento industrial por Santiago García Garrido
  4. Mantenimiento mecánico de máquinas por Antonio Pérez González, Joaquín Luís Sancho Brú y Pablo Jesús Rodríguez Cervantes
  5. Mantenimiento Industrial: Organización, control y gestión por Raimundo Heber González
  6. Procesos y gestión de mantenimiento y calidad por Raimundo Fernández Díez
  7. Teoría y práctica del Mantenimiento Industrial Avanzado por Francisco Javier González Fernández

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1) Organización y gestión integral de mantenimiento

Autor: Santiago García Garrido

Organización y gestión integral de mantenimiento es un completo texto que desglosa el mantenimiento industrial como actividad clave dentro de los procesos productivos, amparándose de forma completa en fundamentos teóricos y en prácticos ejemplos que buscan trasladar al lector al campo industrial real.

A lo largo del libro se plantea el mantenimiento como una acción que ha evolucionado notablemente a partir de los primeros procesos industriales donde empezó a entrar en consideración y cómo en la actualidad es una función que involucra totalmente a la organización más allá de los responsables directos y operadores de máquinas, el mantenimiento se desarrolla como una gestión orientada a mejorar la eficiencia en base a la correcta administración de recursos y delimitación de responsabilidades a fin de propiciar la productividad de forma continua y no una actividad meramente correctiva producto de fallas.

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Sobre el autor

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1. La función mantenimiento
2. Análisis de equipos
3. El plan de mantenimiento basado en RCM
4. Gestión del mantenimiento correctivo
5. Gestión de repuestos
6. Gestión de los recursos humanos en mantenimiento
7. Calidad de mantenimiento
8. Gestión de la prevención de riesgos laborales
9. Gestión de la información
10. Gestión del cambio

2) El mantenimiento: Fuente de beneficios

Autor: Jean-Paul Souris

El mantenimiento, fuente de beneficios es un práctico manual que pormenoriza las funciones y responsabilidades de todos aquellos miembros o asociados dentro de una organización con diversas competencias dentro de los procesos productivos y su vinculación con la ejecución de labores de mantenimiento de los equipos y herramientas implicadas en los procesos fabriles.

Con una visión completa del mantenimiento y su estructuración, en el libro son planteados los principios que rigen la gestión del mantenimiento en etapas de planeación, ejecución y revisión, enfatizando la integración del equipo humano responsable en los diferentes niveles de las labores de mantenimiento, una descripción de los equipos e implementos necesarios según la naturaleza y alcance de las labores de mantenimiento junto a los parámetros de calidad que avalan su correcta ejecución y el apoyo en herramientas informáticas vanguardistas, que sin duda optimizan y facilitan su ejecución.

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Sobre el autor

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Capítulo 1: Mantenimiento y dirección
Capítulo 2: Mantenimiento y subcontratación
Capítulo 3: Los hombres
Capítulo 4: Mantenimiento y gestión
Capítulo 5: Métodos e instrumentos
Capítulo 6: Mantenimiento e informática
Capítulo 7: Mantenimiento y calidad
Capítulo 8: Mantenimiento y concepción

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3) La contratación del mantenimiento industrial

Autor: Santiago García Garrido

La contratación del mantenimiento industrial es una guía detallada que plantea de forma completa los principios que rigen la tercerización del mantenimiento industrial, los fundamentos y parámetros que deben seguirse a niveles de contratante y de empresa prestadora de servicios de mantenimiento en sí.

Considerando una gestión organizacional actual donde la tercerización de labores antes llevadas a cabo de forma propia es normal, en el texto se explican todas las contemplaciones necesarias para considerar los servicios de un tercero en las funciones de mantenimiento de los equipos relacionados a los procesos productivos, partiendo de un análisis integral que delimita el alcance del mantenimiento y las formalidades a seguir a fin de que este sea hecho de forma cabal y responsable.

En tanto, desde la óptica de una empresa prestadora de servicios, se especifica la planeación organizacional a seguir y cómo debe configurarse a fin de ser considerada una opción viable dentro del competitivo mercado del outsourcing de servicios.

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Sobre el autor

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Sección 1. La externalización del mantenimiento
1. El mantenimiento contratado y las empresas de mantenimiento
2. Tipos de empresas cliente
3. Tipos de empresas de mantenimiento

Sección 2. Servicios de mantenimiento que pueden contratarse con empresas externas
4. La contratación del mantenimiento sistemático
5. La contratación de paradas y grandes revisiones
6. Mantenimiento legal
7. La contratación de técnicas de mantenimiento predictivo
8. Trabajos que requieren herramientas especiales
9. Reparación de averías y asistencia técnica especializada
10. Prestamismo de personal
11. Modificaciones y nuevos montajes
12. Contratación de servicios de ingeniería de mantenimiento

Sección 3. La contratación del mantenimiento
13. Tipos de contratos o modalidades de contratación del mantenimiento
14. Fases de la vida de un contrato de mantenimiento
15. Solicitud de ofertas y su elaboración
16. El contrato de mantenimiento
17. Implantación: el aterrizaje del contratista
18. El desarrollo del contrato
19. Causas habituales de conflictos entre cliente y contratista

Sección 4. La organización interna de una empresa de mantenimiento
20. El organigrama de una empresa de mantenimiento
21. El departamento técnico de una empresa de mantenimiento
22. El departamento de recursos humanos de una empresa de mantenimiento
23. El departamento de producción de una empresa de mantenimiento
24. El departamento de estrategia de una empresa de mantenimiento
25. El departamento de compras
26. Los departamentos de prevención, calidad y medio ambiente
27. Referencias bibliográficas

4) Mantenimiento mecánico de máquinas

Autor: Antonio Pérez González, Joaquín Luís Sancho Brú y Pablo Jesús Rodríguez Cervantes

Mantenimiento mecánico de máquinas plantea de forma entera y didáctica las particularidades en cuanto al desarrollo y ejecución del mantenimiento mecánico como actividad esencial dentro de las empresas y sus procesos productivos, destacando el mantenimiento como un proceso integral cuyo alcance más allá de centrarse en objetos específicos debe prever abarcar áreas de trabajo y una logística de suministros eficiente a fin de optimizar al máximo los procesos industriales.

Acompañado de completas definiciones, explicaciones técnicas, tablas, diagramas y fotografías, el libro establece las consideraciones del mantenimiento mecánico en etapas preventivas, predictivas y correctivas donde además de la propia explicación de la ejecución de los procesos de mantenimiento se describe con gran practicidad la funcionalidad de los componentes mecánicos que son parte habitualmente de la mayoría de las máquinas empleadas en líneas de producción.

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1. Introducción
2. Lubricación
3. Mantenimiento de engranajes
4. Mantenimiento de transmisiones flexibles
5. Mantenimiento de sistemas de apoyo de ejes
6. Acoplamiento y alineación de ejes
7. Equilibrado de máquinas
8. Mantenimiento predictivo basado en vibraciones
Apéndices
Bibliografía

5) Mantenimiento Industrial: Organización, control y gestión

Autor: Raimundo Heber González

Mantenimiento Industrial: Organización, control y gestión es una guía que conjuga un lenguaje básico acompañado de los tecnicismos propios de la materia y que busca facilitar la comprensión del mantenimiento industrial, sus características y las etapas que lo conforman.

Con un temario bastante completo que repasa de forma integral el mantenimiento industrial a niveles de planeación y ejecución en concordancia con las características y recursos materiales y humanos de la organización/empresa donde se realiza, el texto apoya su planteamiento teórico en casos prácticos que permiten visualizar en un contexto apegado a la realidad del campo industrial las particularidades y diversas etapas de ejecución de un proceso de mantenimiento, fomentando así un análisis crítico y racional en el lector.

Como valor agregado a la obra, esta cuenta con un selecto material didáctico complementario disponible via web que profundiza de forma dinámica los puntos tratados en el libro.

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Capítulo 1. Introducción ¿Qué es mantenimiento y conservación?
Capítulo 2. Conceptos generales acerca del término organización
Capítulo 3. El área de mantenimiento y conservación. Organización, gestión y control
Capítulo 4. Organización de una empresa de mantenimiento y conservación
Capítulo 5. Mantenimiento “a rotura”. Atención a la falla
Capítulo 6. Mantenimiento central (o centralizado) y mantenimiento descentralizado
Capítulo 7. Programación del mantenimiento
Capítulo 8. Mantenimiento preventivo
Capítulo 9. Mantenimiento predictivo
Capítulo 10. Mantenimiento rutinario
Capítulo 11. Mantenimiento de equipos e instalaciones industriales
Capítulo 12. El potencial humano en mantenimiento
Capítulo 13. El conflicto en el área de M&C
Capítulo 14. Radar de control. Un método de aproximación al diagnóstico del área de Mantenimiento Industrial
Capítulo 15. Nomenclador de términos

6) Procesos y gestión de mantenimiento y calidad

Autor: Raimundo Fernández Díez

Procesos y gestión de mantenimiento y calidad enuncia de forma íntegra los fundamentos concernientes al desarrollo de los procesos de mantenimiento en consideración de los principios de optimización y los parámetros de calidad pertinentes y vigentes.

El desarrollo del texto se acompaña de una sólida y detallada teoría, que junto a gráficos e imágenes altamente descriptivas proyectan a cabalidad y en conjunto los pormenores y contemplaciones pertinentes en la gestión y realización de labores mantenimiento en sus múltiples facetas tanto de planeación como de ejecución, con especial atención a la administración de los recursos materiales, humanos y monetarios relacionados.

Adicionalmente, el libro enlaza la gestión de mantenimiento asistido por computadora, una herramienta y cualidad complementaria en las funciones de mantenimiento en la actualidad, dada el impacto y sustento tecnológico necesario a fin de que estos procesos de mantenimiento sean ejecutados con la máxima eficiencia.

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Unidad 1 Conceptos básicos de gestión
Unidad 2 Conceptos básicos de mantenimiento
Unidad 3 Procesos de montaje y mantenimiento
Unidad 4 Planificación del mantenimiento
Unidad 5 Recambios
Unidad 6 Presupuestos de montaje y mantenimiento
Unidad 7 Aplicaciones GMAO
Unidad 8 Conceptos básicos de calidad
Unidad 9 Control de calidad y procesos
Unidad 10 Metodologías y herramientas de calidad
Unidad 11 Normativas de gestión de calidad
Unidad 12 Gestión de calidad total y excelencia

7) Teoría y práctica del Mantenimiento Industrial Avanzado

Autor: Francisco Javier González Fernández

Teoría y práctica del Mantenimiento Industrial Avanzado en una edición actualizada, desembrolla de forma objetiva las nociones del mantenimiento industrial, con un planteamiento teórico orientado a describir y contextualizar esta importante actividad considerando su evolución y actualidad junto a la valoración de diversas herramientas asociadas y técnicas que facilitan su ejecución.

Valiéndose de una perspectiva que prevé al mantenimiento industrial y su incidencia dentro de los indicadores de los procesos productivos, concentrados principalmente en la fiabilidad, a lo largo del texto se plantea la concepción de las tareas de mantenimiento en concordancia a su contextualización operativa (de previsión y/o ajuste dentro de los procesos productivos) y su apoyo en herramientas tecnológicas, planteando además las atenciones pertinentes en caso de la tercerización del mismo y la gestión de los recursos relacionados a su realización.

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Sobre el autor

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Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. El mantenimiento en los comienzos del siglo XXI
Capítulo 3. Terminología del mantenimiento
Capítulo 4. Técnicas organizativas del mantenimiento avanzado
Capítulo 5. Mantenimiento predictivo como nueva «Mantecnología»
Capítulo 6. La mejora de la productividad en mantenimiento
Capítulo 7. La calidad y el medio ambiente en mantenimiento
Capítulo 8. Contratación externa del mantenimiento
Capítulo 9. Reingeniería del mantenimiento
Capítulo 10. La gestión económica de mantenimiento
Capítulo 11. Las responsabilidades en mantenimiento
Capítulo 12. Planificación y programación en mantenimiento
Capítulo 13. Gestión del mantenimiento asistida por ordenador (GMAO)
Capítulo 14. El factor humano en mantenimiento
Esta fue nuestra selección de los mejores libros sobre Mantenimiento Industrial. Esperamos que te haya sido de tu agrado y que puedas encontrar el libro que estas necesitando!

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